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Optimisation du transport : conseils pour améliorer le processus

L’amélioration du processus de transport n’est pas une tâche qu’il faut prendre à la légère. Elle nécessite la plupart du temps un investissement financier conséquent et une organisation bien maîtrisée. Nous vous donnons dans cet article quelques conseils pour améliorer votre processus logistique. 

Établissez des normes de procédures

Pour améliorer votre processus logistique, vous devez en premier mettre sur pied une stratégie de gestion bien précise. Votre stratégie doit disposer des normes de procédures pertinentes et consistantes que vous devrez suivre afin d’optimiser la qualité de votre logistique. Si vous respectez les normes de procédures fixées, vous verrez que les dépenses non prévues par exemple seront grandement réduites. 

Si vous visez des rendements beaucoup plus avantageux, nous vous conseillons de mettre en place un calendrier qui pourra vous permettre de contrôler les expéditions ainsi que les réceptions. Les normes doivent en effet être établies dans le but de garantir un réel suivi de la chaîne logistique pour son optimisation. 

Toutefois, pour que la stratégie fonctionne sur le long terme, vous devez impliquer vos employés dans le processus. Donnez-leur l’impression qu’ils sont tout aussi importants en tant que personnes et que leurs apports le sont tout autant. Pensez à les féliciter le plus souvent pour ce qu’ils accomplissent au quotidien ou à les récompenser si possible. De petites primes offertes de temps en temps peuvent véritablement les booster.

Effectuez des contrôles réguliers sur la chaîne et des inventaires logistiques

Effectuez des contrôles réguliers sur la chaîne et des inventaires logistiques

Pour aboutir à une optimisation de votre chaîne logistique, vous devez surveiller au maximum et régulièrement le fonctionnement de la structure. Un bon suivi permet